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优化库存策略解决方案OptStock

价        格:面议   
有 效 期: 长期有效
所 在 地: 上海市浦东新区
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详细说明

优化库存策略解决方案 OptStock 

为避免因缺货带来的错失机会的风险和长期库存积压带来的风险,设定合理的库存标准是非常重要的。OptStock用科学的、逻辑的方法解决这个难题。

对象     :库存、采购、材料、生产计划、销售计划

用途?技术:需求趋势分析、确定订购时间、生产(采购)订购指示

产品?服务概要

从实际需求出发,对于每个品种分三个步骤进行科学、客观、逻辑的分析。

(品种不单指最终产品,也把订购产品和零件作为对象) 

1.需求趋势分析

根据需求的重复性和需求量给品种分类。确定每类品种的最合理的管理方式。管理方式指的是在制造行业中的计划生产方式、库存补充方式、订单生产方式。

2.利用确定订购时间的重要实绩数据分析每个品种的销售模式。考虑销售模式科学地决定的库存标准。

3.对于低于库存基准的品种,根据有效库存和订购时间点自动作成生产订购指示(生产订单)。

市场需求不断迅速地变化。这种状况下,延迟库存标准的增减时机,很容易陷入缺货或库存积压的状况。由于OptStock的处理速度快,可以频繁地进行分析。以此对应需求的变化就不会错过加速和刹车的时机了。

执行环境:(OS)Windows2000,XP,Windows Server2003

(DB)Microsoft SQL,Microsoft Access,Oracle

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